去加盟店需要了解什么注意什么
去加盟店需要了解什么注意什么,现在很多人都想自己创业当老板,而开加盟店可以直接使用总部的金字招牌,是比较方便的一件事情,下面为大家分享去加盟店需要了解什么注意什么。
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一、多计算
很多加盟商的问题是盲目发展。要知道,各行各业的市场环境再好也不容易开店。
我们给加盟商的建议是:从开店准备,开店初期到开店结束,每个账户都要清算。比如加盟“炸鸡星球”,加盟商需要计算加盟成本、店铺租金、人工成本、水电煤气成本、设备成本、原材料成本等。以上是你的总体成本,也是加盟过程中需要注意的点。
二、多学习
现在的特许经营行业会出现一个奇怪的现象:很多加盟商只是投资,其他的都忽略了。
有的总部会抄总部,但是总部抄不了。这个“佛教”节目适合所有加盟商吗?当然不是。这些只投资资金不投资能源的人,大多是富二代或者被拆迁的二代。总之他们不是穷钱。他们最终可能不是为了赚钱而加盟一个项目,而是为了积累经验而找事情做,这也是加盟过程中需要注意的一点。
三、多去调查
遵循创业和特许经营权的人必须熟悉“加盟流程”。在这个过程中,我个人认为最重要的是“检查”项目。
很多加盟商在实地考察时过于冲动。他们只是快速简单的看看总部提供的样板房,然后签合同准备开店。有的加盟商太粗心,只知道相关项目和项目模式的大概概念,不知道品牌和协助就签合同,从来没有考虑开加盟店铺需要了解什么。
加盟店铺需要了解什么
1、兴趣是先导
前三年创业很难。兴趣、理想、热情是支撑创业者坚持到底的动力,甚至决定了新事业未来的发展。所以创业者在选择项目加盟代理时,一定要以兴趣为先导。
2、能力和资源最重要
每个行业都有一个进入的门槛,企业家如果不具备这方面的条件就会冲进去,更容易失败。所以在选择代理加盟项目时,自身的能力和资源是最重要的参考因素。
3、信息不能少
俗话说知己知彼百战不殆。企业家在选择代理人加入项目时,应充分掌握项目的市场前景、盈利状况、在资金,的投资额以及激烈的竞争等相关信息。创业者可以通过一些加盟简报获取信息,或者向加盟总部索取信息。一般公司没有发展起来或者没有实力的公司都不会主动邀请客户在考察,自然也不会积极响应客户考察的`要求了,所以能拖延的公司尽量不要多考虑。
4、选择看利润
当需要收集的数据收集完成后,创业者可以选择3个左右的加盟项目,并与加盟商进行谈判,了解总部的业务能力以及经营理念。在逛的过程中,创业者关注的焦点不是在资金,的总投资额,而是加盟后成功盈利的概率。
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一、资质查询
01、营业执照
营业执照必不可少,我们可以关注一下注册时间,因为据报道,很多商家的经营难过三年关,同时经营时间越长,也能单方面证明这个企业的适应市场能力,经营能力也是不错的。
02、特许经营备案
商业特许经营备案的申请审核严格,所以能拿到这个证书的品牌,至少是合法合规的品牌。
《特许经营管理办法》规定审核资格:特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且营业时间超过1年。
选项目不能单一依靠资质来判断,还要考察其他重点,全都合格才能说明这个品牌是靠谱的!
二、考察细节重点
01、看承诺
所有保证盈利收益的项目都要理智拒绝
靠谱品牌:合作共赢,我们是合作关系
加盟店借助品牌势能获得更好的效益,品牌把成功经验复制给加盟店,提供运营服务,但是加盟一个品牌不是当甩手掌柜,店铺经营的好坏离不开加盟者的用心经营,这一份事业是需要品牌和加盟店共同用心经营的。
百分百赚钱,你有多少钱投资,我们都有匹配投资金额的项目,只要你来了,就不会放你走,各种虚假承诺,必须要签约一个项目才行。
02、看加盟店
不管做哪个项目都要实地考察加盟店
靠谱品牌:您可以就近去考察加盟店,尝尝味道,和老板聊聊天,了解我们品牌,再做考虑。
03、看合作条件
毫无底线的让你开店,需谨慎
靠谱品牌:单店加盟,考虑加盟商的经济实力,开店决心,经营能力,沟通能力,执行能力等,毕竟靠谱的品牌也怕不靠谱的加盟商毁坏品牌名誉;区域代理,只有非常优秀的加盟商经过评估审核才能拿到区域代理
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加盟项目要注意些什么问题
1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。