局领导问某人工作情况，在职场中有时候会碰到领导询问工作状况，这时候要是就简单几句草草了事会让领导感觉你平时工作不认真，而这时一个好的回复不但可以突出你的工作能力还可以把平时遇到的问题解决，那么局领导问某人工作情况怎么办？
局领导问某人工作情况1
这3个要点一定要记清
首先第一点很重要
汇报的时候多用数据说话，能用数据说明白的地方就少用文字，因为数据是最可靠的信息，给领导说一大堆不如直接告诉领导利润增加了多少，数据的威力在于它不仅可以让领导对真实的工作情况有确切的了解，还让领导知道你确实认真工作了。不然这些数据也不可能掌握的这么的精准。
第二要注意的就是不用不确定的词汇
我想、应该、可能、大概这类的词语能不用就别用，用多了会让领导觉得你对自己的能力没底，进而也让领导对你也不看好。
第三点别找借口或忽悠
万一碰到领导问到的问题，自己确实没把握，这个时候不要过多的解释，实话实说，承认自己没考虑周全并马上给出解决方案才是上策，在职场中，最差的解决方案也比最好的解释要强很多。
那根据上面的场景，给大家一个正确的回复公式和例子：
汇报工作时说明成绩和工作难点，要是遇到问题想寻求帮助
工作主要是负责自媒体对外曝光以及提升内部转化，上一季度已完成年内指标的XX%业绩，负责的18个平台已经有13个开始有流量和线索，但是目前有个问题，我发现还有些平台是有潜力可挖的，而内容产出这块也需要增加，这些方面都需要人手，本来这几天想向您汇报，巧的是您也正好问到我这些。
这样的回答既说明了自己工作上做的好也表达了目前的'困难，让领导明白了你的努力和提供的解决方案。
一、进行巧妙的转移
在公司以外的地方，下属偶遇领导时，高明的领导都会跟下属寒暄几句，领导关心下属的工作，就是最常见的话题了;当领导询问下属的工作忙不忙，或者最近怎么样时，可能只是领导随口一说而已，也没有啥特殊的目的，但是下属直接回答时，很容易出现得罪领导的情况;
不管是说忙，还是不忙，由于领导想事情的角度多，对下属来说就有严重的危险;其实，下属可以谢谢领导的关心，告诉领导最近学到了很多新东西，业绩也不错，只要合理地避开提问的问题，通常都能够给领导留下不错的印象。
二、先想想可能遇到的问题
当领导的工作不忙时，也会找下属进行聊天的，多数情况只是想了解下基层的事情;可能领导会突然询问下属的工作忙不忙，多数下属听到这样的话题时，都会直接说手上还有没完成的工作，以此来拒绝领导增加任务;
可是领导还没有说具体的事情，就着急的回答领导，下属的行为只会让领导多想;大家在遇到这种情况时，应该先想想公司里最近比较棘手的问题，是不是领导没有解决，只要时刻保持警惕，即便不说自己很忙，领导也会去找其他同事解决。
三、了解清楚领导的意图
如果是在工作时间，领导突然关心下属的工作，一般都是领导遇到了难处;面对这样的情况，要是下属拒绝了领导的请求，领导心里肯定是不高兴的;
大家遇到这种情况时，应该先领导了解清楚领导的意图;下属可以先放下手里的工作，向领导询问是不是有着急的事情，可以告诉领导完成手上的工作，再帮助领导解决;也可以问问领导的事情是否着急，也可以向领导征求意见，先放下自己的本职工作，让领导来做决定;不管领导是否给下属继续安排，对下属肯定会有个不错的印象。
局领导问某人工作情况2
【一】优点笼统说，凸显自己
领导想打听同事近况，无非是有3个原因：其一、职场新人入职转正，领导比较看好，或者不确定是否能正式录用，需要听取大家对新人的评价。
其二、领导想要提拔某人，问问大家该同事当上领导是否合适，同事口碑怎样、关系如何。其三、公司近来有些不好的传闻，领导想探探大家的口风，核实真实情况，及时作出处理。
无论是哪种情况，讲得过轻一看就是敷衍领导；讲得过重有种幸灾乐祸之嫌疑。优点要说，缺点也要说。谈优点时别老实巴交的说出来，可以笼统地说几点：比如“进入状态快，工作态度认真，能力也不错”。
如果是自己的拍档，来个情感升级，夸她的同时重点还得夸自己。比如某件事上记住她做了哪些，如何配合你的.，有主次之分，省心配合默契。这么说的好处是：弱化同事的闪光点，转移领导注意力把重点拉回到你的身上。
【二】缺点含蓄说，不得罪人
以优抵劣，恶言中性说。前部门领导是个完美主义者，对待下属要求极为苛刻。难免得罪下属，坏话传到老板耳朵里，有段时间公司业绩下滑，老板心情不好，他向我们每个人来打探部门领导的工作方式，有没有不妥的地方。
有几个同事实话实话，吐槽领导打击多，鼓励少，员工干得没劲，缺少积极性。完美主义是不是毛病，要看具体是什么工作。
我选择中性的回答：“完美主义有时候工作上确实需要这种认真的态度 ，但有时候也需要睁一只眼闭一只眼。”既承认了领导的问题，又表现了一下自己。
要知道没有人是美的，跟风别人说看起来挺保险，实际有风险，后来没有不透风的墙，领导知道背后告他状的几个同事，没少为难他们。相反，对我有了重新的认识 ，工作上给予不少的照顾。
【三】听领导口风说，态度一致
兼听则明，偏听则暗。每个老板身边都会有眼线，即使不在公司，照样对公司的大小事情都能清楚，不要觉得老板是傻瓜，编个理由就能忽弄。
细细判断老板找你谈话的口风，是已经知道的事情找你核实，还是要做某一个决定，只是参考一下你的想法。如果你装不懂不说，在老板心中可能会给你贴个不值得信任的标签，口风太紧不问窗外事的人，自然也不想升职。
简单概括：评价同事时，先赞美肯定优点，再中性回答缺点。跟着领导的口风走，领导正着说你就顺应着说，领导反着批评你就中性委婉说些有的没有。
切记：你说什么并不重要，领导未必会采用、听进去，重要的是你忠诚于领导的态度要一致，才是最明智的态度。
