创业最基本的要求是什么，初入商海的创业者，总是难免会遇到创业难题，正如在创业赚钱过程中创业经验不足，鲁莽乱撞，最终头破血流，现在分享创业最基本的要求是什么？
创业最基本的要求是什么1
第一、运用资本：
创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以採取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。
第二、人脉缘分：
人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。
第三、创造时机：
现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。
第四、条件具足：
创业没有大师，即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等，他们成功的途径，也不见得适用每一个人。重要的是，要了解自己的优势、劣势，找出适合的方案，并投注时间、心力;自身条件具备了，自然无事不成。
成功创业里面的三个基本条件和五个必备逻辑
根据我的观察,创业成功有三个基本的条件：
一、没有太多的选择，那样你会专心致志在一件事上。
二、肉体、神经都要坚强，要为自己的健康买单，而且还要有透支能力与准备;其次，神经要坚强，压力来了，员工可以跑你不能跑，有事了，一定要和没事一样，总要一脸阳光。
三、敢于担当责任，当断则断，要有做决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。当然拍错了是人家的，拍对的是你的。
创业也没有那么神秘，80%的创业可能就是一个小买卖——一个小餐厅、咖啡厅、美容店，可能就是整合我们周围某个资源就成了生意。
大部分生意没有VC、没有外来投资、没有快速的成长，也不需要快速复制。当你真的进入创业，你面对真的消费者、真的用户、真的伙伴、真的社会资源的拥有者、真的.税收官、真的地痞流氓，这些都是真的社会知识的携带者，今天大学生缺乏的恰恰就是真实的社会知识。所以要把创业当作一门社会知识课对待。
**认知充分、观念正确**
对创业有着充分且清醒的认知，秉持客观正确的创业观念。
要明白创业不是一件轻松愉快的事情，而是需要付出很多努力和牺牲的事情。
要有坚定的信心和决心，不怕失败和挫折，敢于面对困难和竞争。要有开放的思维和视野，不断学习和创新，适应市场变化和客户需求。
**一定优势、资源人脉**
在某一领域具备一定独特的能力、资源、人脉或其他优势。
要有自己的核心竞争力，能够提供有价值、有特色、有差异化的产品或服务。
要有足够的资金、技术、设备等物质资源，能够支撑创业过程中的各项开支和投入。
要有良好的人际关系网络，能够获取有效的信息、建立合作伙伴、拓展市场渠道等。
**几位伙伴、抱团一致**
有几位志同道合的伙伴，能够成为合伙人抱团一致去创业。
要选择合适的团队成员，能够互补彼此的优缺点、技能和经验，并且相互信任和尊重。
要建立共同的价值观和目标，并且坚持执行。
要形成良好的沟通机制和协作氛围，并且及时解决可能出现的矛盾和问题。
**优质项目、时机得当**
项目本身非常优质，项目处在成长期势头很好有大好前景。
要选择符合自己兴趣和专长，并且具有市场潜力和发展空间的项目方向，并且做好充分的调研和分析。
要把握好市场机会，并且及时调整自己的策略和行动。
**商业策划、起步资金**
策划有专业的商业计划方案，能够筹集到一定项目启动资金。
要策划好市场需求、竞争环境、目标客户、产品特点等因素，以及如何通过营销手段和渠道来传递价值主张和促进交易。
起步资金的多少取决于创业项目的规模、成本、风险等因素，不同行业和领域的起步资金也有所不同。
一般来说，起步资金应该能够覆盖创业前期的各项支出，如场地租赁、设备购置、原材料采购、人员招聘、营销推广等。
创业最基本的要求是什么2
第一：拥有无与伦比的创业精神
创业期间，顺境和逆境都是命运的安排，只有坦然去面对，才是最好的方式
创业一定要能坚持自己的信念和目标（耐得住寂寞，精心做技术和产品的创新），稳扎稳打，夯实企业发展的根基
创业的先决条件不是有多的项目，多雄厚的资金
是诸如坚韧、执著、坦然等无与伦比的精神
第二：指定正确的创业目标
一个清晰的目标，能帮助企业完善与实现其目标和政策
一个全面且实际的目标，还能够应付不断变化的市场需求
创业目标由众多因素构成：
战略任务
在既定的时间内，创业的项目和预期要达到的目标
经营目标是一个综合的或多元的目标体系
市场目标，指的是竞争实力和信誉的程度提高
发展目标，指的是实力和规模的扩大程度
效益目标，指的是指定经营战略时预期的效益规划
第三：从决心创业时起，让自己成为一个全才
1、创业的代表者
创业者是企业与客户、社会有关部门的.公共关系的体现者
创业者是员工利益的代表者，是员工需要的代言人
2、目标执行者
创业者必须具备领导、管理与沟通的能力
准确地传达给自己的员工、万众一心、共同努力、实现目标
3、员工的培训者创业者
不仅要充实自己的业务经验及相关技能，也要不断地对所属员工进行岗位培，以促进整体经营水平的提高
第四：要有真正帮人家赚钱的经验
1、利用别人的环境学习经验
充分利用别人的提供的工作环境，多留心可以借鉴和学习的地方
能够为日后的创业积累丰富的经验
2、整合别人的资金练习经营
创业者自己没有充足的资金，可以通过整合别人的资金进行创业
因为自己也能够从中练习到“缝纫功夫”，锻炼自己经营的机会
第五：构筑核心竞争力
企业应该把发展核心的竞争力和技术领先，放在最重要的位置
通过创新赢得市场地位实际上，比防守一个已有的市场地位要稳妥得多，只有技术领先，才能实现持续领先
第六 ：以自身的优势创业
“尺有所短，寸有所长”
能用自己的长与人家的短竞争，就一定能成功
创业者需要扬长避短，以自身的优势创业
