创业加盟需要了解项目什么
创业加盟需要了解项目什么，很多年轻人想加盟创业，但是对于刚出社会的他们，一无所知，现在也越来越多人选择创业这一项目，下面小编整理了创业加盟需要了解项目什么。
创业加盟需要了解项目什么1
第一条：在调查阶段，加盟商的反应
在调查阶段，实力连锁加盟商一定会对你的要求做出专业、快速的回应。如果对方的回应令你感到沮丧或者并不能及时地给你回应，劝您最好另选目标。
第二条：直接的经营培训
你除了要仔细阅读、审核连锁加盟商提供的关于他们经营培训的书面材料之外，要记得问一下其他已经开业的加盟者，他们对于经营培训的评价以及这些经营培训是否有效。
第三条：其他培训
除了直接的经营培训以外，你还需要知道一些经商的普通常识。比如，雇员和薪水册问题、防盗问题以及公司的治理结构问题。通常有实力连锁加盟商会在这些方面提供培训，以帮助加盟者做好经商准备。
第四条：市场营销计划
实力连锁加盟商会提供市场营销计划，帮你建立并维护好一个可靠的客户基础。
第五条：房屋及装修帮助
很多特许经营系统都会规定：加盟店的选址和装修必须严格按照特许人所提供的规范执行。由于大部分被特许人在选址、租金谈判或者购买协议、店面装修、监督施工以及其他该环节的所有相关事宜方面都很好或者根本就没有经验，因此作为加盟者的你必须确保能够从加盟总部获得帮助。
第六条：融资帮助
实力连锁加盟商会为被特许人在融资方面“铺平道路”。这种帮助可能是为被特许人提供标准化的商业计划书模版，帮助加盟者与潜在出资者建立关系，而且还有可能帮助加盟者找到潜在出资者。
第七条：诉讼历史纪录
诉讼历史记录越少越好。建议您仔细阅读连锁加盟商提供公告中的规章制度，如果拥有很多的诉讼历史纪录，你必须提高警惕。
第八条：连锁加盟商的资金实力
加盟者要仔细审核公司的财务报表(如果你在这些方面没有经验的话，可以请人帮你审核)，以确保该公司能够长期生存下去并且能够向被加盟者履行他们的义务与承诺
第九条：单个加盟店的盈利状况
花些时间与精力来确认单个加盟店的盈利状况非常必要。
创业加盟需要了解项目什么2
1、广告活动的前期准备
这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，最理想的状况是在开店10个月前能予以立案，在开店6个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。
2、具体实施
需要在开店前1个月左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。
3、后期宣传
这是配合前述系列性的活动内容，为达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。
开店广告及宣传的实施，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最佳效果的展现塑造公司整体的形象。
广告是现代商业活动中必不可少的劳动手段，是新店提高知名度的有效途径。
市场动向要把握
在你的店铺决定开设之时，必须先行评估该地区开设店铺获利的可能性以及适合的商店规模。评估开店的可行性，必须有实际的资料、数据，不能单凭个人的臆测。这也即是对市场动向的了解。美国最权威的管理学会对于市场调查下了这样的定义——有组织地搜集记录、分析与商品或服务行销有关的各种问题、资料。
在做好开店的市场调查、了解动向之时，你需要注意以下的条件：
总体的概括
这是指该地区店铺数量、行业类别、卖场大小、售货员数目、年营业额等。
同类店铺的概况
这是指在量与质方面，现有的商店表现如何，是否构成潜在的竞争压力，以及同行业的经营实力评估、优劣比较各项商品构成比例等。
消费动向
这是指消费者的购买习惯，如习惯在哪一类商店购买商品，前往地点距离的远近，每周购买的次数、购买的原因及购买金额的大小等。
消费水准
这是为了了解消费者购买力的大小，所以对当地的`人口结构、收入情况、家庭户数、教育水平等，应进行资料的搜集，通过比较分析以了解消费者的消费水准及推测潜在的消费力。
市场动向直接与零售店的利益挂钩，只有搞好市场动向的调查，才能制定切实可行的开店计划。
创业加盟需要了解项目什么3
一、企业资质
由于现在加盟连锁经营模式在国内得到了迅猛的发展，然后，加盟项目诈骗的新闻也是不少，骗人招数繁多，令人防不胜防。
所以现在要是考察一个项目靠不靠谱，就从三个方面来考察：
第一、看有没有注册的商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源
第二、有无中华人民共和国商务部颁发的商业特许经营备案
第三、查公司所在当地的工商信息。
第四、商业特许经营许可备案是体现出一个连锁加盟企业是否具备正规合法经营及拥有成熟的经营模式的重要条件！
二、完善的供应链保障
供应链，对于餐饮企业意味着什么，用行业来说的话，当你的品牌规模越小，或许一张存销表就能满足平日的进货，但是当你的品牌做的足够大，决胜的关键就在于供应链。
目前国内餐饮供应链主要包括产地源头直供模式、批发市场自采模式、第三方专业服务模式等三种服务模式，但不论采用哪种服务方式，但是通过业内专家指出，餐饮原材料生产体系对供应服务的要求很高，餐饮企业都需要从源头确保食材的标准化供应，从而实现菜品的“原汁原味”
