团队跟一般群体的区别，在这个抱团取暖的时代，很多有一定经验的职场人开始组建自己的团队，凡是一个优秀的组织或者公司，必定最少有一个集众人之智的团队，下面看看团队跟一般群体的区别。
团队跟一般群体的区别1
一、构成不同
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。
群体的构成要素：不同的个体，共同的特征或者爱好，凝聚力等。
二、特点不同
团队：以目标为导向；团队以协作为基础；团队需要共同的规范和方法；团队成员在技术或技能上形成互补。
群体：各成员之间具有共同的群体目标与利益；各个成员都具有群体意识；各成员之间能够密切协作和配合；群体要满足各成员的归属感需要。
三、具体区别
1、领导力方面：
群体中有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，越是高效的团队，其组织内的领导权力越是呈下放的趋势，成员共享决策权。
2、目标方面：
群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。群体成员会将个体目标放于集体目标之上，而团队成员则会将个体目标置于集体目标之下。
3、协作方面：
群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。
4、责任方面：
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
5、技能方面：
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的.，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
6、结果方面：
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。现如今团队已成为企业管理领域的流行概念，打造一支具有超强战斗力的团队，是企业家、管理者梦寐以求的事。然而如何识人，用人、留人、培养人……任重而道远！
团队跟一般群体的区别2
团队其实是一个特殊的群体，比如说球队就是一个典型的团队案例，一场球赛是不是能够战胜对手，是不是能够发挥出最好的实力，那么作为团队领导者组建者，我们要做的，就是充分了解团队每一个成员的特长，明确应该如何分配他们在团队中的位置，如何给他们相应的职责，从而让他们最大程度地发挥自己的能力，让每一个成员能够在团队作战中相互配合，争取最后的胜利。
也就是说，作为一个优秀的团队，应该具备这些能力：任务明确，分工明确，配合默契，团队荣誉感强烈以及能够保证每位成员发挥自己的'特长。只有能够达到这些要求和能力的团队，才算是一支优秀的团队。
那么，团队和其他一般群体的区别在哪里？其实团队也是群体，只是是一种正式群体，因为团队中的成员互动方式更加稳定，相对频繁，关系相对持久，目标明确，有明确规定的正式沟通渠道。那么，我们来分析一下具体的区别。
首先，团队中，成员对团队目标的认可度是非常高的。所有人都在为一个目标长期坚持并且努力，而一般群体对其目标的认可度就比较低，甚至是临时搭建，没有什么长期规划和愿景。
其次，团队中成员的奉献意识也有很大的差距。所谓团队，成员除了有明确的共同的目标之外，还有共同的责任感和荣誉感，大家都是为了一个目标干着属于自己的工作，但是一般群体中，他们的奉献意识相对较差，也就是说他们对自己这个群体的认可度是很低的，成员的流动性很大，相信很多人都听过领导者无奈的叹息：铁打的营盘流水的兵。
当然，他们的差别还有合作中默契度的差距，责任心的淡薄，成员之间的信任危机，利益划分的争执，沟通质量差，成员间矛盾多等问题区别。
因此，一个优秀的团队具有非常强的凝聚力和向心力，有自己的目标愿景，有自己具体的发展规划等等。
团队跟一般群体的区别3
第一：团队的精神是什么
什么的团队精神？其实所谓的团队精神就是组织的创始人或者领导跟大家慢慢建立起来的一种文化，一种大家能很好接受与认可的文化，也就是因为这种合适自己组织的文化可以让该组织与该公司得以继续运转。
不同的组织与公司都会有自己的文化与团队精神，设想一下如果一群没有团队精神或者团队文化的人聚在一起是什么情况，这就好比人们常说的乌合之众。
第二：团队的目的是什么
虽然我们已经把相关的人才聚集在一起，但是如果再组建这个团队的`时候我们没有想好组建他们的目的时候，那么真的想古惑仔那样，什么人都可以加入，加入就只是吃喝玩乐。那么你组建团队的时候意义还有么？
所以你在搭建一个团队的时候就应该提前想好你的目的，你需要招揽那些人才，当你的团队完成目标后接下来怎么做，如果没有完成的时候你有什么B方案。你的核心团队成员是什么？这种目的是否能被大家所认可？
第三：团队的责任与使命是什么
团队组建完成，目的也确认了。那么接下来你作为团队的领导，哪怕的其中的一员，你也应该要思考你们团队的责任与使命是什么。那么什么才能算是团队责任与使命？又如何去判断呢？
首先我们要考虑该团队所有的行动与结果是否给社会带来进步或者和谐，是否让人们的生活越来越好？接着你们这么做是否有利于你们自身的良性发展、团队壮大，最后就是考虑团队成员间的利益分配与分工等等。
