创业者的四大能力是什么，成功创业绝对不是说说这么简单的事情，如何创业成功是很多创业者都在琢磨的事情，很大程度上，创业的成功与否与人有着密不可分的联系，下面看看创业者的四大能力是什么。
创业者的四大能力是什么1
成功创业者必须具备的几点能力：
1、有动力
创业原本就是一项主观能动性很强的事物，创业的动力越足就越有可能获得成功，这是创业者必备的第一要素。
2、有准备
这包括心理、身体和资金等各方面的充足准备，创业的道路并不平坦，只有有充足的心理准备，敢于接受挑战和做好创业失败的准备才能开始创业，同时资金的支撑是很重要的一个方面，而创业者有一个健康的身体也是必不可少的。
3、有能力
成功创业需要承担责任和义务，只有敢于承担责任才有可能创业成功，企业的发展困难难免，要有能力应对和解决各种风险，有积极的处事应变能力和化解风险的能力，果断的决策是必不可少的`，
如果具有某个行业的专业技能的话更能帮助你快速的成功创业，但光有这些还是不够的，一个成功的创业者并非都是闯出来的、，俗话说“打江山容易守江山难”，成功创业的背后往往要对管理者的管理能力作出要求，如果你不具有管理能力，那么，你不适合创业。
4、有外援
除了上述条件之外，更重要的一点是要有家人和朋友的支持，没有孤军奋战的人,比如类似这样的创业点子网站，有目前最好创业合伙人平台。创业不是一个人的行为，而是一种团队的力量，只有通过团队的力量才能更容易成功。
一个企业的成败在于业主的行为与素质，并不是每个人都适合创业，一个优秀的职员很可能创业失败，如果你想创业，先看看自己是不是具有创业的条件和能力吧。
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一、敏锐的市场洞察力
创业者第一个应该具备的能力就是拥有一个敏锐的市场洞察力。想要创业，就一定要积极收集相关行业的市场信息而不盲目跟风投入，对于行业的发展有自己的见解，
并通过收集的信息进行细致地分析判断出行业未来市场走向，再对自己的创业方向进行规划调整，在行业风口时果断加入，在衰退时谨慎入行，用自己有限的资金换取最大的利益，并将风险降到最低。
什么叫做市场相关信息？就比如你要开一家鲜榨果汁店，你就要收集以下信息：店开在哪些位置比较好？购买鲜榨果汁的都是哪些人群？一般什么时间段买鲜榨果汁的人会比较多？周边的竞争大不大？
人们更愿意买鲜榨果汁还是罐装果汁或者是买水果自己回家榨？这都是需要思考的问题，并通过自己实地调研收集的数据再来进行判断。
需要强调的一点是，千万不能盲目跟风！看别人做什么赚钱自己马上也就跟着做，自己一定要对行业有一个明确的判断并结合自己的情况再考虑是否入行，很多时候繁华只是假象，内部的暗流风险只有从业者自己知道。
二、思维灵活富有创新
作为创业者来讲，创业就要创新，若是一直跟着前人走过的路，通常不会有大作为。创业要做就必须得有自己的东西，拿出自己的特色，这样才能在庞大的创业人群中脱颖而出，敢于做“第一个吃螃蟹的人”。
怎样做才能做出创新？就比如，在某一个地区可乐卖的非常好，然后很多人都入行卖起了可乐，但是你通过市场调研，发现大家虽然都还是比较喜欢喝可乐，但是买的人多了，喝的多了，难免会产生一些疲惫心理，这个时候你果断选择卖果汁，生意却比买可乐的好太多。在大家都在为可乐竞争的时候你选择另一条路，一条更适合大众心理的路线，敢于做行业的创新者，这样就是创新。
所以如何筹划自己的创业路线显得尤为重要，要思考行业缺乏的是什么？需要改进的是什么？百姓需要的是什么？从这几个方面来思考，通过自己独特的思路和方法实现创意创新，特别是在如今政府号召“万众创业，大众创新”的背景下，善于创新的人更容易取得成功。
三、精于谋划敢打敢拼
对于创业而言，市场瞬息万变，机会稍纵即逝。创业者一定要对事情发展有自己的谋划，面对不同的情形有不同的处理方法，机会来临时抓住时机果断出击，要知道创业者千千万，大家都等待着这样的契机使得自己能发展壮大，
所以你要是没能做好准备稍作犹豫，就会被竞争者抢先从而被甩在身后。所以创业者一定要有一颗强大的`内心，在精心准备谋划的基础上果断出击，要知道机会只会留给有准备的人。
四、组织团队携手共进
一根筷子易折断，十根筷子难折断的道理大家都懂，在创业上自然也是如此。拥有一个好的创业团队是实现创业目标的基础。所以人才的积累对于创业者来说至关重要。
创业者不光要具有敏锐的市场观察力，同时也要具备领导力，学会用人。因为一个人的精力和知识是有限的，所谓术业有专攻，对于创业者而言，仅仅靠自己一个人是不可能面面俱到的，只有通过团队，分工合作，选用合适的部门领导来协助你完成相关事宜，只有这样才能通过众人的努力更好地完成创业指标，也更能够一同成就一番伟大的事业。
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1、领导力
创业简单来说也就是团结一批人，形成一个团队，然后共同将事情做强做大，让更多的人了解。而想要组织好一个团队，创业者就需要具备强劲的领导力，就像我们俗语中所说的“一只狮子带领一群羊，胜过一只羊带领一群狮子”。
领导力也就是说善于沟通，能处理好人际关系，形成一个和谐的团队，协助他人更好的工作；能承担责任，提升员工的归属感以及信任感；更重要的是积极乐观，给员工树立一个良好的榜样。
领导力是凝聚员工不可多得的财富，更是企业生存和发展的关键，在创业者创业初期，领导力显得更是尤为重要。对于创业者来说，领导力则是赢得未来的不可或缺的能力，那么，创业者在开始创业前就应该培养良好的领导力。
2、学习力
社会在不断进步，俗话说适者生存，那么企业想要在这个竞争激烈的社会中立足，就需要创业者不断学习，不断进步，不断创新，让企业成为社会不可或缺的一部分。
读万卷书，行万里路，创业者的学习力是企业活力与竞争力的源泉，那么创业者更要在创业过程中不断积累经验，将企业做强做大。学习也可以说是大家在一起创业，一起分享各自的知识和经验，这大大减少了触碰创业“雷区”的几率，掌握更多信息，寻找到更大发展机遇。
3、决策力
创业往往是风险与机会共存，那么要有决策力，把握机遇，该出手时就出手。有效的`决策力并非与生俱来，那么在决策前应该尽可能想好所有可能的备选方案，想象决策最坏的结果，做到万无一失。
4、执行力
创业的过程也是在失败中摸爬滚打，在失败中不断积累经验，不断前进，才有可能到达成功的彼岸，无风险的决策几乎不存在，创业者要想企业生存发展，就需要培养良好的执行力。
执行力当然也包括了创业者的时间以及目标管理，有良好的时间和目标管理能力在一定程度上可以提升创业者的执行力。
